統(tǒng)一思想聚合力
明確班組安全生產(chǎn)零事故目標,組織全員簽訂安全生產(chǎn)責任書,嚴格對照公司安全生產(chǎn)責任制,逐條參照落實,定期自查整改。嚴厲打擊“三違”行為,積極推行“反三違”信用積分制度,不斷增強班員安全意識,實現(xiàn)班組成員從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
強化培訓提素質(zhì)
加強排查穩(wěn)生產(chǎn)
班組將公司隱患排查表進行解碼,發(fā)動班組全員進行排查,對安全隱患實行分級管理,及時制定整改措施并落實 ,安排專人上報跟蹤班組無法整改的隱患,同時復查已完成整改的問題,形成閉環(huán)管理。要求班組成員嚴格遵守崗位操作規(guī)程,細化工藝指標,將各崗位的重點工藝指標責任到人,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
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