股份公司：多措并舉，筑牢冬季安全防火墻

股份公司宜化集團(tuán)

歲末年初是生產(chǎn)安全事故易發(fā)時(shí)段

股份公司

結(jié)合冬季氣候特點(diǎn)和崗位生產(chǎn)實(shí)際

多措并舉扎實(shí)開展冬季安全防護(hù)

確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行

在統(tǒng)一思想上下功夫

各分廠充分利用集中培訓(xùn)、宣傳欄、工作群等多種宣傳渠道和形式，對(duì)職工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工牢固樹立安全防范意識(shí)。同時(shí)，在每日班前會(huì)上開展“以崗位為單位、以事故為線索”的安全事故案例培訓(xùn)，通過(guò)人人講案例、個(gè)個(gè)談體會(huì)，組織班員分析典型案例，并舉一反三，不斷強(qiáng)化崗位生產(chǎn)安全管理，將安全思想落實(shí)到行動(dòng)上。

在隱患排查上下功夫

公司結(jié)合冬季氣溫低、晝夜溫差大等實(shí)際情況，按照“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的原則，組織各專業(yè)對(duì)生產(chǎn)裝置區(qū)、主要核心設(shè)備、人的不安全行為等進(jìn)行全面深入檢查。針對(duì)設(shè)備隱患問(wèn)題，第一時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)研討分析，制定整改方案，做到即查即改。同時(shí)，及時(shí)制止并糾正人的不安全行為，對(duì)原則性的問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)處罰，保證安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)受控。

在防范措施上下功夫

各分廠組織干部職工提前梳理生產(chǎn)中的重難點(diǎn)工作，現(xiàn)場(chǎng)論證后分崗位制定冬季安全生產(chǎn)管控表，下發(fā)至各工段進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。崗位操作人員每班對(duì)照檢查表現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)各項(xiàng)管控措施落實(shí)情況，由技術(shù)員每天對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)存在的問(wèn)題一查到底，并明確責(zé)任人和整改期限，及時(shí)跟蹤整改效果，形成管理閉環(huán)，確保冬季“六防”措施落到實(shí)處。

股份公司干部職工將進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，加大隱患排查治理力度，全力落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，筑牢冬季安全生產(chǎn)防火墻。

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編輯：白金強(qiáng)

審編：楊少軍

責(zé)編：陳新武

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