【先進單位】新疆宜化：始終堅持從嚴(yán)管理，守牢安全紅線底線

抓班組建設(shè)夯實基礎(chǔ)。堅持將班組建設(shè)當(dāng)作最重要的工作來抓。持續(xù)對標(biāo)“5831”安全管理17個要素，逐項完善全員崗位安全職責(zé)，每班對標(biāo)、每月評價，102個班組實現(xiàn)了“三違”清零，120個班組均達到“六有四無”標(biāo)準(zhǔn)；堅持走出去、請進來，積極參加國家級班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化評比及二十一屆中國班組建設(shè)卓越實踐分享高峰論壇，結(jié)合集團班組長培訓(xùn)平臺，持續(xù)提升班組基礎(chǔ)管理水平。2023年公司共有12個班組先后獲得各級表彰，助推班組建設(shè)工作再上新臺階。

抓教育培訓(xùn)夯實基礎(chǔ)。通過開展中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、基層管理人員“學(xué)規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程”，提升各級人員安全意識和能力素質(zhì)，各專業(yè)全年共開展培訓(xùn)96場次，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范69個，培訓(xùn)干部職工2237人次。創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，通過班中小課堂、崗位練兵、實訓(xùn)基地輪訓(xùn)，劃小培訓(xùn)單元，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，狠抓安全員、技術(shù)員能力素質(zhì)提升，以第三方專題授課、翻轉(zhuǎn)課堂、個人通關(guān)等方式增強培訓(xùn)效果，37名安全員、工藝技術(shù)員實現(xiàn)打通使用。

新疆宜化將緊緊圍繞“不出一起事故事件、不發(fā)生一起三違行為、不觸犯一起零容忍事件”的“三個一”目標(biāo)，持續(xù)推進“三違”清零，以一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，按照“一防三提升”的要求，全面推進年度安全生產(chǎn)工作計劃任務(wù)，為沖刺千億目標(biāo)貢獻力量。