新材料公司運行四班：用心塑“型”，打造標準化班組

新材料公司運行四班

現(xiàn)有班組成員21人

2023年，班組緊跟企業(yè)管理步伐

以打造標準化班組為目標

團結(jié)奮斗、崗位建功

分別獲得“宜昌市安全管理標準化優(yōu)秀班組”

為使職工擺脫單調(diào)枯燥的文字學習，該班組通過PPT、視頻學習、現(xiàn)身說法等形式多樣的教育方式，利用班前會、班會、安全專題會議，不斷加強人員的安全意識和崗位操作技能培訓。相比單一傳統(tǒng)教培方式，把課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場不僅超出預(yù)期的培訓效果，也使職工安全和業(yè)務(wù)技能得到大幅度提升，營造出濃郁的學習氛圍。

 嚴格落實各級人員職責，嚴格執(zhí)行崗位班班查的安全檢查頻次，以小隱患當班整改、大隱患當天整改為原則，確保現(xiàn)場隱患第一時間被徹底消滅。在檢維修作業(yè)過程中，當好監(jiān)護人，敢于對違章行為說“不”。班組內(nèi)部對日常違章人員，采取約談、比較管理“一票否決”等方式，班組實現(xiàn)“零”違章的目標。

綠色工廠創(chuàng)建過程中，班組從實際出發(fā)，將所有區(qū)域劃分到人，編制現(xiàn)場治理計劃表，每天按計劃推進現(xiàn)場治理工作，嚴格按照“三清、四無、五不漏”的現(xiàn)場管理要求，對現(xiàn)場備件進行定置擺放，通過有計劃的清掃、清潔，使得職工逐步養(yǎng)成了良好清潔、整頓習慣，既為安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)，也為工段創(chuàng)造了一個清潔、高效的工作環(huán)境。

班組充分發(fā)揮每個人的作用和“主人翁”意識。職工生病、住院，班組及時組織探望，積極提供力所能及的幫助。利用休息時間，組織班員前往職工家里幫忙摘桃子、割稻子等，溫暖人心、凝聚力量，營造了職工之間互幫互助的濃厚氛圍，班組戰(zhàn)斗力不斷提升，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。