內蒙宜化電石分廠
一工段運行四班
是一支技術過硬、活力四射的團隊
班組對照集團要求,結合自身實際
創(chuàng)新管理措施
全面創(chuàng)建“安全標準化示范班組”
獲評2023年度集團先進班組
班組認真落實全員安全生產責任制,堅持“從我做起,從細節(jié)入手”,樹牢無違章理念,堅持教育與懲處相結合,切實壓實組員安全責任。同時,以標準化建設為目標,強化現(xiàn)場管理,有效完善系統(tǒng)設施,嚴格執(zhí)行班組隱患排查治理機制,加強作業(yè)環(huán)境、安全設施和生產系統(tǒng)巡回檢查,及時排查并整改現(xiàn)場動態(tài)隱患,大力推行班組反“三違”活動,做到一人有違章、全班受教育,為生產安全奠定良好基礎。
班組利用生產間隙開展“生產講堂”,每周針對性地進行現(xiàn)場培訓,如配料工現(xiàn)場培訓缺料、稱料、進倉時間等,定期組織巡檢工到操作室了解工藝指標的調控,讓班組成為技術交流的小講臺、傳授知識的小課堂、技術練兵的比武場。2023年班組每月單臺爐平均產量在原有基礎上提高15噸,實物單耗下降100度,真正做到了增產降耗。班組全年共提出23條合理化建議,其中“機器人加耐高溫材料包裹,在開眼過程中減少因塌料或噴料現(xiàn)象影響的故障率”等12條建議均被分廠采納實施。
新起點、新挑戰(zhàn),內蒙宜化電石分廠一工段運行四班將緊跟集團、公司步伐,不斷夯實班組基礎管理,堅決完成班組安全目標及生產任務,為公司生產持續(xù)穩(wěn)定運行不懈努力。
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