聯(lián)化公司：強(qiáng)化措施落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線

安全是“天字號”工程

聯(lián)化公司始終

將安全生產(chǎn)擺在頭等位置

健全體系、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化檢查

為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

為全面提升安全管理效能，公司安全管理人員深入排查隱患，治理隱患源頭，不斷完善現(xiàn)場安全巡查機(jī)制。各班組定期開展應(yīng)急演練活動，提高職工應(yīng)急處理能力和自救互救能力。高度重視班組建設(shè)，規(guī)范操作規(guī)程，健全考核機(jī)制，加大巡檢力度，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施能夠真正落地。

提高職工的安全意識和技能是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。公司通過每日班前會、班后會、每月總結(jié)會等形式，不斷強(qiáng)調(diào)安全重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識。開設(shè)電儀實(shí)操培訓(xùn)班，針對現(xiàn)場實(shí)際工況進(jìn)行變送器安裝、測量培訓(xùn)，以及西門子和ABB閥門定位器調(diào)試培訓(xùn)，提升職工安全規(guī)范操作能力。

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，公司制定嚴(yán)格的安全隱患排查制度，定期對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面檢查。分廠經(jīng)過現(xiàn)場排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，立即納入隱患整改清單，組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場討論整改，絕不放過、留下任何一個(gè)安全隱患。