為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量
營(yíng)造人人管質(zhì)量的濃厚氛圍
內(nèi)蒙宜化
嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量八大環(huán)節(jié)管控
不斷夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)
加強(qiáng)培訓(xùn),提升質(zhì)量意識(shí)
公司不斷加強(qiáng)質(zhì)量人員教育培訓(xùn),通過(guò)質(zhì)量專(zhuān)題培訓(xùn)引導(dǎo)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,做質(zhì)量管理“明白人”。針對(duì)質(zhì)量各類(lèi)型的問(wèn)題,分析原因,舉一反三,認(rèn)真梳理,加強(qiáng)庫(kù)管和裝車(chē)人員的責(zé)任心,確保生產(chǎn)、裝車(chē)過(guò)程完整,有手續(xù)有記錄,壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。
深入排查,規(guī)范成品庫(kù)房
深入開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)業(yè)深度排查,結(jié)合實(shí)際著重加強(qiáng)庫(kù)房衛(wèi)生管理、物品定置擺放等八大環(huán)節(jié)中的漏項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié)的控制,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題大梳理、難題大排查,將存在的問(wèn)題形成清單,制定改進(jìn)措施,下發(fā)督辦,確保整改到位,從減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生向質(zhì)量絕對(duì)受控努力,在持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上形成長(zhǎng)效機(jī)制。
主動(dòng)出擊,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)
主動(dòng)了解產(chǎn)品市場(chǎng)需求,不斷提升自檢能力,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制,通過(guò)對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo),成立攻關(guān)小組,提升產(chǎn)品內(nèi)在指標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司高附加值產(chǎn)品的研發(fā),不斷細(xì)分市場(chǎng)。通過(guò)更改各類(lèi)產(chǎn)品包裝袋,省去分裝碼垛環(huán)節(jié),提高裝車(chē)效率,節(jié)約包裝費(fèi)用,降低人工成本,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。
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