股份公司
始終堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向
以零事故為目標(biāo)
用行動(dòng)壓實(shí)責(zé)任
努力實(shí)現(xiàn)報(bào)警清零
認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)《報(bào)警清零活動(dòng)工作方案》,通過(guò)管控檢修作業(yè)、專業(yè)討論、增加報(bào)警研判和處置措施,進(jìn)一步強(qiáng)化報(bào)警管理,堅(jiān)持做到報(bào)警原因未查明不放過(guò)、報(bào)警責(zé)任人未受到處罰不放過(guò)、未制定報(bào)警整改措施不放過(guò)。每天由崗位操作工記錄、當(dāng)班調(diào)度統(tǒng)計(jì)匯總、專業(yè)技術(shù)員核實(shí)報(bào)警真實(shí)性,協(xié)助各分廠分析報(bào)警原因并制定整改措施,對(duì)于非外界原因造成的報(bào)警一律執(zhí)行考核,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)制定激勵(lì)措施,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)比上月報(bào)警數(shù)量下降的分廠,有效調(diào)動(dòng)其自主管理積極性。
推進(jìn)工藝指標(biāo)合格率100%
從全面梳理排查、分析研判、分步實(shí)施三個(gè)階段推進(jìn)工藝指標(biāo)100%管理,做到日統(tǒng)計(jì)、周攻關(guān)、月總結(jié),專業(yè)技術(shù)員每天統(tǒng)計(jì)公司級(jí)、環(huán)保類工藝指標(biāo)合格率并通報(bào);每周研判一個(gè)工段的不合格工藝指標(biāo),優(yōu)化整改措施,提升工藝指標(biāo)合格率;每月分析總結(jié),由合格率高的分廠進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,促進(jìn)其他分廠主動(dòng)整改提升。
扎實(shí)開(kāi)展隱患排查
股份公司將進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)管安全,緊盯重點(diǎn),從嚴(yán)管理,守好安全紅線底線,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展屏障。
長(zhǎng)按識(shí)別二維碼
關(guān)注宜化集團(tuán)
官方視頻號(hào)