在田家河園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)
有這樣一群年輕人
他們將自己火熱的青春
投身到新宜化的建設(shè)中
用自己勤奮付出
描繪著項(xiàng)目的日新月異
陶培源,磷化工項(xiàng)目工管處處長(zhǎng)
便是這激情滿滿、干勁十足
扎根一線,持續(xù)推進(jìn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化
一身正氣,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神大膽管理
什么樣的建設(shè)方就有什么樣的總包方,自磷化工項(xiàng)目開工以來(lái),他始終圍繞各參建方管理體系,解剖麻雀、查擺問題。通過(guò)專題分析、查處通報(bào)不斷壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化各參建方管理履職。通過(guò)約談和清退不合格分包商,寸步不讓堅(jiān)守工程安全紅線、質(zhì)量底線。
開拓創(chuàng)新,優(yōu)化完善PMS工程管理系統(tǒng)
磷化工項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)、施工平行發(fā)包,參建單位多,管理成本高。他結(jié)合磷化工項(xiàng)目實(shí)際情況,將“共檢驗(yàn)收”“質(zhì)量控制表”“現(xiàn)場(chǎng)檢查”“承包商獎(jiǎng)懲”“檔案管理”全部線上化,通過(guò)拍照上傳督促專業(yè)人員“到現(xiàn)場(chǎng)”驗(yàn)收,通過(guò)預(yù)設(shè)流程減輕管理人員打印報(bào)簽的時(shí)間,通過(guò)固化表格倒逼關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點(diǎn)檢查落實(shí)。利用數(shù)字化“減負(fù)”,把好鋼用到刀刃上,集中參建各方的精力,不斷提升項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理水平。
心無(wú)旁騖、全心全意投入到工程建設(shè)之中,他用自己的行動(dòng)感染著身邊的年輕人,一批又一批富有朝氣的新生代力量把自己融入到田家河這片熱土之中,點(diǎn)燃青春奮斗之光。
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