科技研發(fā)公司：堅持精細(xì)管理，深入推進中試項目

科技研發(fā)公司

深入推進中試項目

克服戰(zhàn)線長、觸點多、涉面廣等難題

堅持精細(xì)化管理

強化過程控制

嚴(yán)把安全、質(zhì)量、工期關(guān)

以技術(shù)研發(fā)項目要素清單為基礎(chǔ)，聯(lián)動分子公司、產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會、設(shè)計院等單位，從源頭上對實驗計劃、工藝流程、日常管控、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等環(huán)節(jié)進行評估檢視，嚴(yán)摳細(xì)節(jié)，不留盲區(qū)。根據(jù)審核意見，各專業(yè)管理人員對中試裝置逐一進行梳理檢查并整改完善，使中試方案更加具備實操性。

針對夏季高溫、雷雨、大風(fēng)天氣增多等情況，公司建立以科學(xué)防范為導(dǎo)向、流程管理為手段、全過程閉環(huán)監(jiān)管為支撐的全覆蓋高效協(xié)同的安全風(fēng)險管控機制，對現(xiàn)場施工環(huán)境及施工內(nèi)容進行認(rèn)真梳理分析，嚴(yán)格規(guī)范施工人員作業(yè)行為。根據(jù)中試不同階段劃分不同的安全管控重點，在建項目嚴(yán)格管控施工過程，重點關(guān)注登高、吊裝及用電安全；即將開車項目做好冷熱聯(lián)動安全管控；已進料生產(chǎn)再改造的項目做好日常管控，有效保證現(xiàn)場責(zé)任組織到位、措施執(zhí)行到位。

認(rèn)真制定培訓(xùn)方案、細(xì)化培訓(xùn)主題，將安全教育作為培訓(xùn)的“第一議程”，對典型事故案例進行解讀，對標(biāo)查找存在的不安全行為、不合規(guī)操作等，反思日常管理中存在的問題，及時落實整改。多管齊下固根基，突出崗位基本功、異常處置、生產(chǎn)優(yōu)化等培訓(xùn)內(nèi)容，提升技術(shù)人員專業(yè)能力，真正做到“五懂五會五能”，促進安全行為養(yǎng)成，筑牢安全生產(chǎn)防線。

科技研發(fā)公司上下將以高度的責(zé)任感、使命感，持之以恒抓好中試建設(shè)，為中試裝置安全、節(jié)能、高效落地打下堅實基礎(chǔ)。