明確職責(zé)目標(biāo),提高工作效率
強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升全員素質(zhì)
構(gòu)建多維度培訓(xùn)體系,以裝置構(gòu)造、按規(guī)操作、應(yīng)急處置為重點(diǎn),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。采用應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡抽查、崗位練兵、班組微課堂等方式,促進(jìn)職工專(zhuān)業(yè)技能提升。積極推行“師帶徒”培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮技術(shù)骨干“傳幫帶”作用,幫助新工快速成長(zhǎng),增強(qiáng)班組整體實(shí)力。
落實(shí)主體責(zé)任,筑牢安全防線(xiàn)
以安全環(huán)保為主線(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對(duì)性抓好高溫天氣特殊作業(yè)管控、承包商管理,嚴(yán)厲打擊“三違”行為,做好極端天氣安全生產(chǎn)防范應(yīng)對(duì)。認(rèn)真梳理班組責(zé)任區(qū)檢查重點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),制定排查計(jì)劃,發(fā)動(dòng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,確保安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)受控。
聯(lián)化公司將不斷創(chuàng)新管理模式,充分激發(fā)基層班組職工活力,調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性,著力鍛造一支本領(lǐng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍,為公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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關(guān)注宜化集團(tuán)
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編輯:白金強(qiáng)
編審:楊少軍
審核:陳新武
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