張云峰,中共黨員,聯(lián)化公司總經理助理兼生產管理部部長,加入宜化18年來,他從一線操作工到公司管理干部,一直扎根在生產現(xiàn)場,踏實肯干、刻苦鉆研,深耕細作、篤行致遠,用青春和汗水為公司健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。
技藝精湛,保障安全生產。他熟知每一個操作流程,對系統(tǒng)的運行了如指掌,從60/104大化肥項目的全周期管理,到高密度澄清池的創(chuàng)新應用,再到除塵系統(tǒng)的技術革新,他始終以高標準嚴要求推進工作,加速推進大顆粒尾氣治理技術落地,有效提升生產效率,降低安全風險。
嚴格管理,構建規(guī)范體系。他堅持以制度促規(guī)范、靠制度管人管事,積極推進專業(yè)職能管理和深度隱患排查工作,構建了一體化全覆蓋的監(jiān)督體系。嚴格執(zhí)行“規(guī)范+標準”的管控模式,實行日檢查、周匯總、月通報制度,夯實了專業(yè)監(jiān)督管理的基礎,真正將專業(yè)管理“學規(guī)范、學標準”落實落地。
以身作則,主動擔當作為。作為基層管理者,他深知自己肩負的擔子很大,為了狠抓安全責任落實,他立足本職崗位職責,經常主動加班加點,堅守現(xiàn)場查看作業(yè)開展、設備運轉情況,保障各個環(huán)節(jié)運轉正常。在工程項目管理過程中,他發(fā)現(xiàn)凈化崗位低變氣廢鍋出口蒸汽分離器冷凝液管線上的設計錯誤,及時與設計院溝通、協(xié)調,解決了重大設計缺陷,用實際行動踐行了一名共產黨員的責任與擔當。
多年來,張云峰以身作則、率先垂范,以求真務實的作風,嚴謹踏實的態(tài)度,緊盯工藝指標,夯實基礎管理,以優(yōu)異的工作業(yè)績獲得了領導和同事們的一致認可。
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