內(nèi)蒙宜化
緊盯節(jié)能目標(biāo)
持續(xù)優(yōu)化能耗管理
大力推進設(shè)備技術(shù)改造
加快綠色發(fā)展
公司以節(jié)約循環(huán)水使用為抓手,在保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)和設(shè)備長周期運行的前提下,通過蒸汽凝液的全面回收、離心母液中熱量回收、樹脂塔再生廢水的循環(huán)利用及對收水器進行技術(shù)升級與改造,極大地促進了水資源的節(jié)約與循環(huán)利用。大力推動技術(shù)創(chuàng)新,成功投運了中水回用節(jié)水技術(shù)改造項目,增加回用量150m3/h,實現(xiàn)年節(jié)約用水120萬立方米。
在降電耗的過程中,公司堅持管理和技術(shù)兩手抓。一方面,向管理要能效,從大型生產(chǎn)設(shè)備如涼水塔、換熱器到日常辦公照明,均制定嚴(yán)格的用電規(guī)范,通過精細(xì)化安排設(shè)備的開停機時間,有效優(yōu)化了電力使用效率,二季度節(jié)約用電35萬千瓦時。另一方面,向先進技術(shù)要能效,積極引進先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,通過對現(xiàn)有冷卻系統(tǒng)進行節(jié)能改造,如升級換代高效節(jié)能型冷卻設(shè)備、優(yōu)化冷卻介質(zhì)循環(huán)流程等,提升設(shè)備設(shè)施能效水平。
為降低蒸汽消耗,公司對蒸汽資源進行全面梳理和優(yōu)化配置,將蒸汽存量和原有副產(chǎn)的蒸汽全部利用,對用熱裝置進行優(yōu)化,充分開發(fā)裝置用熱的下限指標(biāo),保障各個等級的蒸汽都能被消化。同時,通過梯級優(yōu)化,節(jié)約蒸汽的焦點轉(zhuǎn)向收集各種余熱,實現(xiàn)蒸汽自給自足,2024年蒸汽消耗相比去年同期大幅下降,PVC耗蒸汽遠(yuǎn)低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)蒙宜化將堅定不移走綠色發(fā)展之路,嚴(yán)格落實集團綠色低碳三年行動實施方案,不斷降低能耗和排放指標(biāo),推動生產(chǎn)過程綠色化、低碳化,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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編輯:白金強
編審:楊少軍
審核:陳新武
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