集團(tuán)召開三季度質(zhì)量專題會(huì)

10月29日，集團(tuán)召開三季度質(zhì)量專題會(huì)。會(huì)議通報(bào)了三季度質(zhì)量管理情況及下階段工作計(jì)劃，楚星公司、松滋肥業(yè)、青海宜化、新疆天運(yùn)作了典型發(fā)言。

會(huì)議指出，三季度全集團(tuán)緊盯質(zhì)量清單落實(shí)、質(zhì)量攻關(guān)推進(jìn)和質(zhì)量問題解決，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。質(zhì)量月開展的市場(chǎng)調(diào)查，客觀真實(shí)反映出客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量滿意度、認(rèn)可度較高。在取得成績(jī)的同時(shí)更要清醒地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理還存在緊迫性認(rèn)識(shí)不夠、品牌意識(shí)不夠、全流程監(jiān)管不夠等不足。要抓好結(jié)果運(yùn)用，將問題列成清單，做好聯(lián)動(dòng)，逐一銷號(hào)，切實(shí)解決客戶的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要錨定目標(biāo)全力以赴，堅(jiān)決消除“三不”問題；要根據(jù)市場(chǎng)反饋不斷修訂完善專精特新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過QC攻關(guān)、售后技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、客戶個(gè)性解決方案等舉措，共同為市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)用提供質(zhì)量支撐，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)品向產(chǎn)品多元化高端化轉(zhuǎn)變。專精特新產(chǎn)品在轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)要做到“兩多一少”，即多檢測(cè)，確保出廠產(chǎn)品符合要求；多途徑消化，在滿足下游客戶需求的情況下定向銷售；少產(chǎn)不合格品，保證轉(zhuǎn)產(chǎn)期間的質(zhì)量穩(wěn)定，效益最大化。