集團(tuán)營銷系統(tǒng)召開2023年度總結(jié)表彰大會(huì)

會(huì)議指出，2023年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和分子公司的大力支持下，營銷系統(tǒng)不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，從嚴(yán)治企的氛圍正在形成；修訂完善制度流程，規(guī)范運(yùn)作的氛圍正在形成；始終堅(jiān)持市場導(dǎo)向，勇于創(chuàng)新的氛圍正在形成，切實(shí)做到了以黨建引領(lǐng)促業(yè)務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、管理向制度化、精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。但必須清醒認(rèn)識(shí)到在黨建與業(yè)務(wù)融合、從嚴(yán)管理、規(guī)范運(yùn)作、主動(dòng)求變、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在較大進(jìn)步空間。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，新的一年里，營銷系統(tǒng)上下要大力弘揚(yáng)宜化改革精神，勇?lián)|重任，杜絕舊習(xí)慣，轉(zhuǎn)變新打法，以實(shí)際行動(dòng)補(bǔ)短板，用真材實(shí)料獲成績。一要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。細(xì)化工作流程，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，形成規(guī)范性要求，做到要求清晰、內(nèi)容統(tǒng)一。二要壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任。將業(yè)務(wù)效能作為衡量業(yè)務(wù)工作和評(píng)價(jià)干部績效的重要指標(biāo)，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，引導(dǎo)干部職工圍繞全年目標(biāo)勤思考、抓落實(shí)。三要壓縮管理層級(jí)。明確業(yè)務(wù)前后臺(tái)之分，在合法合規(guī)、流程可控的基礎(chǔ)上，減少管理層級(jí)，提高市場應(yīng)變能力。全體干部職工要一步一個(gè)腳印做好本職工作，不斷提高一線作戰(zhàn)能力，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。