會議指出,2023年,在集團黨委的堅強領導下,在各職能部門和分子公司的大力支持下,營銷系統(tǒng)不斷加強黨的建設,從嚴治企的氛圍正在形成;修訂完善制度流程,規(guī)范運作的氛圍正在形成;始終堅持市場導向,勇于創(chuàng)新的氛圍正在形成,切實做到了以黨建引領促業(yè)務、強隊伍,實現(xiàn)了業(yè)務、管理向制度化、精細化的轉(zhuǎn)變。但必須清醒認識到在黨建與業(yè)務融合、從嚴管理、規(guī)范運作、主動求變、黨風廉政建設和隊伍建設等方面還存在較大進步空間。
會議強調(diào),新的一年里,營銷系統(tǒng)上下要大力弘揚宜化改革精神,勇?lián)|重任,杜絕舊習慣,轉(zhuǎn)變新打法,以實際行動補短板,用真材實料獲成績。一要強化基礎管理。細化工作流程,制定標準化作業(yè)指導書,形成規(guī)范性要求,做到要求清晰、內(nèi)容統(tǒng)一。二要壓實目標責任。將業(yè)務效能作為衡量業(yè)務工作和評價干部績效的重要指標,壓緊壓實各級責任,引導干部職工圍繞全年目標勤思考、抓落實。三要壓縮管理層級。明確業(yè)務前后臺之分,在合法合規(guī)、流程可控的基礎上,減少管理層級,提高市場應變能力。全體干部職工要一步一個腳印做好本職工作,不斷提高一線作戰(zhàn)能力,奮力完成全年目標任務。
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