1月19日至24日,王大真到新疆宜化、新疆宜化礦業(yè)和職工生活小區(qū)項目現(xiàn)場辦公,深入基層一線、車間班組、操作崗位,看望慰問干部職工。
王大真先后來到新疆宜化職工生活小區(qū)項目現(xiàn)場,新疆宜化礦業(yè)鐵路快裝站、新建集控樓項目工地、采坑及規(guī)劃用地現(xiàn)場,新疆宜化氯堿分廠、電石分廠、建材分廠、熱電分廠、尿素分廠、集控樓等地,實地查看公司安全生產(chǎn)、裝置運行、工程技改等情況。每到一處,他都與干部職工親切交流,詢問了解職工工作生活情況。他強(qiáng)調(diào),要千方百計抓牢安全環(huán)保,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,把陣地守好守穩(wěn)。要全力推進(jìn)技術(shù)改造,聚焦重點、集中力量,加快推動已確定的技改項目。要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),分類分級、劃小單元針對性開展,充分授權(quán)崗位當(dāng)班人員突發(fā)異情先停車處理、后反饋匯報。要加大培養(yǎng)人才力度,根據(jù)實際制定不同的培養(yǎng)計劃,幫助職工盡快成長成才,為公司未來發(fā)展提供有力支撐。要關(guān)心關(guān)愛職工,豐富業(yè)余文化生活,確保職工隊伍持續(xù)穩(wěn)定。
王大真詳細(xì)聽取了新疆宜化整體情況及相關(guān)專題匯報。他指出,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和全體干部職工的共同努力下,企業(yè)在黨的建設(shè)、基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定等方面取得了較大進(jìn)步。他強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)工作敏銳性,時刻關(guān)注國家政策的變化及調(diào)整,及時安排專人對接,積極爭取政策落地。要加快歷史遺留問題處理,盡快畫上圓滿句號。要嚴(yán)格二級子公司財務(wù)人員管理,強(qiáng)化財務(wù)工作基礎(chǔ)規(guī)范,緊盯效益目標(biāo)、資金管理和風(fēng)險防控,不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。
他要求,要講團(tuán)結(jié)、顧大局。班子成員之間要相互尊重、相互理解,相互搭臺、相互補位,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、密切協(xié)作配合,遇事多商量、多交流,做到大事講原則、小事講風(fēng)格,像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)班子團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做,切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。要勇?lián)?dāng)、重實干。領(lǐng)導(dǎo)干部要有眼光、有胸懷,多動腦筋、敢于擔(dān)當(dāng),率先垂范、做好表率,守好自己的門、管好自己的人,種好自己的“責(zé)任田”,職責(zé)范圍內(nèi)的事要大膽拍板、主動作為。要始終堅持“七抓一?!辈粍訐u,嚴(yán)字當(dāng)頭,敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管,堅決克服“寬松軟”。要多溝通、勤匯報。溝通是一種必需的工作方法和管理藝術(shù),要善于與政府、專家、社會各界溝通,嚴(yán)格落實當(dāng)?shù)攸h委政府各項要求,不打折扣、不搞變通,遇到困難主動匯報,全力維護(hù)來之不易的局面。
1月23日,王大真組織新疆宜化技術(shù)員及以上干部召開會議。會議指出,近年來,在黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的頑強(qiáng)拼搏下,宜化各個方面都發(fā)生了很大變化,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)敬業(yè)、內(nèi)部管理逐步規(guī)范、盈利能力不斷增強(qiáng)、企業(yè)負(fù)擔(dān)大為減輕、職工隊伍持續(xù)穩(wěn)定、干部職工精神風(fēng)貌良好,促進(jìn)了資源配置不斷優(yōu)化、管理架構(gòu)實現(xiàn)重塑、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、從嚴(yán)治企持續(xù)深化。我們比歷史上任何時期都更有底氣、更有決心沖刺千億,公司全體干部職工要倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果和局面,堅定打造千億宜化的信心和決心,堅定打造準(zhǔn)東標(biāo)桿企業(yè)的信心和決心。
會議強(qiáng)調(diào),新疆宜化要始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)。干部職工隊伍要穩(wěn),加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),堅持老中青相結(jié)合,用好各年齡段的干部,充分發(fā)揮各自特長優(yōu)勢,進(jìn)一步調(diào)動工作積極性、主動性,使整個隊伍更有干勁、更有活力。生產(chǎn)安全要穩(wěn),始終把安全生產(chǎn)放在第一位,牢記安全生產(chǎn)責(zé)任是第一責(zé)任,堅持效益服從安全,壓緊壓實各專業(yè)安全管理責(zé)任,嚴(yán)格管控現(xiàn)場作業(yè),全面清理承包商外施隊,大力整治“三違”行為,切實將安全生產(chǎn)意識深植每名職工的血脈,最終變成自覺行動。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn),下一步的產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品路徑必須反復(fù)論證,認(rèn)真分析優(yōu)勢和短板,從源頭上把好關(guān),全力建設(shè)新宜化。
會議強(qiáng)調(diào),要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。樹牢大抓基層、大抓一線的鮮明導(dǎo)向,少開會、開短會,少發(fā)文、發(fā)短文,把會議開到車間班組,在基層一線發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題,全面提升工作效能。要提高解決實際問題的能力,善于思考、學(xué)會延伸,敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為,遇事不推責(zé)、不畏難,落實公司黨委各項要求,做好自身本職工作。宜化是大家的宜化,要保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約良好習(xí)慣,真正把企業(yè)當(dāng)家業(yè)、把公事當(dāng)家事,共同把宜化建設(shè)好。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升素質(zhì)。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū),主動適應(yīng)新形勢新變化,緊跟公司發(fā)展步伐。堅持走出去、引進(jìn)來,多到外部先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)考察,聘請專家深入推進(jìn)技術(shù)革新,創(chuàng)新工作思維,開闊眼界思路,不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持全面從嚴(yán)治企。公司紀(jì)委要敢抓敢管、常抓常管,嚴(yán)厲打擊酒駕醉駕、吃拿卡要、“帶彩”娛樂,嚴(yán)厲打擊損公肥私、以權(quán)謀私等行為,嚴(yán)厲打擊說是聊非、捕風(fēng)捉影等現(xiàn)象,使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立紀(jì)法意識和規(guī)矩意識,形成遵規(guī)守紀(jì)的思想自覺和行動自覺,堅持“生活簡單、簡單生活,工作快樂、快樂工作”,把心思和精力用在不斷提升自身素質(zhì)和工作能力上來,還要從嚴(yán)管好家屬子女,著力營造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。
春節(jié)將至,王大真代表集團(tuán)黨委向新疆宜化干部職工及家屬拜年,致以美好祝福。
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