2月21日,王大真到安卅物流檢查指導(dǎo)工作,參加物流公司元月開門紅效益分析會議并講話。
他指出,物流作為集團重要輔業(yè)支撐,全體干部職工要準(zhǔn)確把握集團沖刺千億的宏偉目標(biāo)和建設(shè)新宜化的美好愿景,安全優(yōu)質(zhì)高效做好保供運輸工作,大力拓展外部物流業(yè)務(wù),在宜化奮力邁進千億集團的新征程中,切實履行物流公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
他強調(diào),安卅物流要堅定發(fā)展信心,努力完成2024年各項工作目標(biāo)任務(wù)。一要不斷鞏固傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù),全力做好氨醇等新項目及各子公司的物流服務(wù),大力提高物流運行效率,有效降低物流運輸成本。二要切實依托宜化、服務(wù)園區(qū),在嚴(yán)控資金風(fēng)險的前提下,不斷擴大外部物流業(yè)務(wù)增量,逐步降低內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)占比。三是不斷加強公司內(nèi)部管理,從嚴(yán)管控業(yè)務(wù)流程,夯實物流基礎(chǔ)管理體系。四是不斷加大工作創(chuàng)新力度,大膽運用新型運輸工具,探索新的業(yè)務(wù)模式。五是不斷強化廉政作風(fēng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在重要時間節(jié)點和極端天氣下要深入一線、先干一步,將問題矛盾及時化解在基層一線。
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