“您好,請問您在我們公司車輛裝卸、運(yùn)輸過程中是否有被額外收取費(fèi)用....”“沒有,裝車質(zhì)量較好,服務(wù)態(tài)度也很好?!蔽锪魈廃S丹正在對司機(jī)進(jìn)行電話回訪。楚星公司生產(chǎn)技術(shù)黨支部緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力,不斷完善物流管理體系,堅決守好廉潔底線,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
化解風(fēng)險疏“堵點(diǎn)”
自去年以來,我們常撣灰塵、常照鏡子,不斷完善管理體系,出臺管理規(guī)范及制度,以更實(shí)的舉措守底線、防風(fēng)險。構(gòu)建廉政包保網(wǎng)格體系,負(fù)責(zé)包保同志不定期開展政策宣講及警示教育,抓好紀(jì)律教育的同時,做好紀(jì)律問題自查自糾,保證包保人員無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。健全完善崗位交流工作機(jī)制,制定裝卸作業(yè)點(diǎn)專項輪值表,加強(qiáng)敏感崗位廉政建設(shè),有效規(guī)避廉潔風(fēng)險。
靠前監(jiān)督消“難點(diǎn)”
上好廉潔課,是我們做實(shí)紀(jì)律教育,促進(jìn)干部職工增強(qiáng)廉潔意識的一個重點(diǎn)。通過處室會、模塊會、班組會學(xué)習(xí)典型案例,不定期暗訪、回訪發(fā)貨員和司機(jī),對廉潔風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。加強(qiáng)與辦公室、財務(wù)及各分廠之間的協(xié)作配合,積極引入先進(jìn)的物流管理軟件和技術(shù),從合同、計劃、調(diào)度、開票、進(jìn)出廠及裝卸、運(yùn)輸、結(jié)算、報表等入手開展全流程梳理,共排查八大類三十一個管理痛點(diǎn)難點(diǎn),逐一制定方案,形成全方位、全覆蓋的職能監(jiān)督體系。
楚星公司生產(chǎn)技術(shù)黨支部將以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁,從嚴(yán)從實(shí)開展各項監(jiān)督工作,以有效監(jiān)督推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落地落實(shí),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
長按識別二維碼
關(guān)注宜化集團(tuán)
官方視頻號