青海黎明：踐行“三嚴(yán)”管理，筑牢安全防線
嚴(yán)格作業(yè)管理
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，強(qiáng)化過(guò)程安全管控，持續(xù)優(yōu)化工藝流程，不斷提高裝置自控率及聯(lián)鎖投用率，為裝置安全運(yùn)行奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)備巡檢、設(shè)備測(cè)溫工作，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施定期開(kāi)展隱患排查，針對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬，制定整改措施，從嚴(yán)從細(xì)抓好整改，全力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)
始終保持安全生產(chǎn)“零容忍”高壓態(tài)勢(shì)，以PDCA和違章考核通報(bào)為抓手，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司全員履職盡責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律等方面檢查，嚴(yán)抓“三違”行為，對(duì)威脅安全生產(chǎn)或履職不到位的情況加大考核問(wèn)責(zé)力度，真正做到有責(zé)必?fù)?dān)、失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，不斷壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，提升安全管理水平。
青海黎明全體干部職工將牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，緊繃安全之弦，堅(jiān)決把緊把好安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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