集團(tuán)黨委傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神 研究部署安全生產(chǎn)工作

會(huì)議指出，經(jīng)過這幾年的努力，集團(tuán)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了由粗放式管理向精細(xì)化精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，由盲目應(yīng)付向提前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由單個(gè)問題處置向系統(tǒng)治理轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)人為管理向智能化管控轉(zhuǎn)變，由不斷整治整改向從源頭治理轉(zhuǎn)變，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行總體平穩(wěn)。在建設(shè)新宜化的新征程上，我們比以往任何時(shí)候都有底氣、有能力把安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)、抓出成效，形成獨(dú)具宜化特色的安全管理模式，要清醒認(rèn)識(shí)存在的不足，始終保持定力、堅(jiān)定信心，靜下心來扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，切實(shí)守牢安全生產(chǎn)紅線。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全第一意識(shí)。把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神牢記于心、付諸于行，在宜化大發(fā)展、大調(diào)整時(shí)期，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓緊抓牢現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全工作。各公司各專業(yè)要牢記第一位的工作是安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊這根弦，一絲一毫都不能馬虎大意。要始終堅(jiān)持抓細(xì)節(jié)抓苗頭。安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的苗頭性問題要加強(qiáng)分析研判，深化隱患整治。消防安全管理的薄弱環(huán)節(jié)在非生產(chǎn)區(qū)域，要抓實(shí)消防風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，嚴(yán)禁雜物四處堆放、電線私拉亂接。要著力提升本質(zhì)安全水平。按照淘汰一批、退出一批、更新改造一批“三個(gè)一批”原則加快推進(jìn)老舊設(shè)施更新，抓緊實(shí)施數(shù)智化改造，全面推進(jìn)“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”。要狠抓不安全行為管理。始終突出“嚴(yán)”字，真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，以零容忍態(tài)度狠反“三違”行為，圍繞安全管理嚴(yán)的要求進(jìn)一步修訂完善職工獎(jiǎng)懲條例。要確保安全監(jiān)管無(wú)死角。加強(qiáng)對(duì)化工、礦山、化機(jī)、物流公司和總部機(jī)關(guān)的全覆蓋安全監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)、工程、消防等各領(lǐng)域的安全管理，不留任何死角。要做到責(zé)任追究無(wú)遺漏。針對(duì)發(fā)生安全事故的，要從上到下、從嚴(yán)從重頂格處理，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和專業(yè)責(zé)任，不能放過每一個(gè)責(zé)任人。要抓好極端天氣應(yīng)對(duì)防范。制定應(yīng)急預(yù)案做好防汛和應(yīng)對(duì)高溫準(zhǔn)備，暴雨天氣要注意防范構(gòu)筑物垮塌、排洪溝不暢、礦山滑坡等，高溫天氣要避開高溫時(shí)段作業(yè)，積極開展送清涼活動(dòng)，確保安全度夏、度汛。

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