強(qiáng)管理夯基石促提升！集團(tuán)開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)

新疆宜化雷軍宜化集團(tuán)

為進(jìn)一步深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升班組管理水平，近日，集團(tuán)邀請(qǐng)中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組安全建設(shè)工作委員會(huì)副主任劉毅、中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組安全建設(shè)工作委員會(huì)副秘書長(zhǎng)耿佃武在新疆宜化開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)專題培訓(xùn)。

會(huì)上，劉毅圍繞班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義、“5831班組安全屋”17要素落地的路徑和方法、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，耿佃武對(duì)如何將班組創(chuàng)建十六字方針應(yīng)用于團(tuán)標(biāo)實(shí)踐進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)。充分發(fā)揮標(biāo)桿班組示范引領(lǐng)作用，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，帶動(dòng)其他班組共同進(jìn)步，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。要堅(jiān)決打通班組安全管理“最后一公里”。始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持以效益為中心，明確工作目標(biāo)、工作步驟和工作要求，切實(shí)履行好工作職責(zé)，全力保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。要堅(jiān)持學(xué)有所用、學(xué)以致用。認(rèn)真消化吸收此次培訓(xùn)內(nèi)容，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力，不斷更新班組建設(shè)的思維模式和管理意識(shí)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，推動(dòng)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

培訓(xùn)前，劉毅、耿佃武來到新疆宜化集控樓、氣化車間實(shí)地察看班組建設(shè)推進(jìn)和安全生產(chǎn)工作，并參加了氯堿分廠聚合四班班前會(huì)。

集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員，各分子公司職能部室負(fù)責(zé)人、分廠車間負(fù)責(zé)人、不當(dāng)班班組長(zhǎng)代表共600余人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

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編輯：白金強(qiáng)

編審：楊少軍

審核：陳新武

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