新疆宜化尿素車間
扎實推進專業(yè)系統(tǒng)深化
以“5個100%”為抓手
嚴(yán)格落實全員增效行動方案
集思廣益、凝聚合力
深入節(jié)能降耗
全員挖潛增效
嚴(yán)格落實公司“尖、峰、平、谷、深谷”五個階段調(diào)節(jié)生產(chǎn)、統(tǒng)籌上下網(wǎng)負(fù)荷用電要求,制定《尿素車間尖峰平谷用電實施方案》,梳理七個方面用電效益最大化措施。在保障安全生產(chǎn)的前提下,輪值班長李華組織班員合理開停相關(guān)設(shè)備設(shè)施,實現(xiàn)平、谷及深谷時段用電負(fù)荷最大化,尖、峰時段用電負(fù)荷最小化。
工藝技術(shù)員楊明亮認(rèn)真研究低甲冰機運行效能及油耗,通過冰機進氣系統(tǒng)改造、排油煮油流程優(yōu)化和職工技能培訓(xùn),工藝指標(biāo)合格率、冰機做功有效提升,油耗顯著下降,在確保生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,冰機成功停運兩臺,油耗下降一半,年可創(chuàng)效200余萬元。
維修班長劉國慶結(jié)合車間設(shè)備種類情況,確定了以閥門修復(fù)為主的挖潛增效工作思路,組織維修工研磨閥座、更換閥片彈簧,清洗修復(fù)止逆閥,對廢舊物資進行回收、加工、再利用,每月完成45個氣閥、20個注油器的修舊再利用,減少了新備件采購,降低了維修費用,最大程度實現(xiàn)物盡其能、材盡所用,每月創(chuàng)效近10萬元。新疆宜化尿素車間將不斷推進精細(xì)化管理,持續(xù)跟蹤落實各項節(jié)能降耗措施,加大節(jié)能改造力度,持續(xù)提高能源利用效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。
編輯:白金強
編審:楊少軍
審核:陳新武
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