在新疆天運,他強調(diào),要持續(xù)推進節(jié)能改造,對標行業(yè)先進,選用高效節(jié)能設(shè)備,進一步優(yōu)化現(xiàn)有工藝流程,提升自動化、智能化水平,提高生產(chǎn)效率。要踐行綠色發(fā)展理念,緊跟國家政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向謀劃新項目,全面分析、深入研究項目的必要性、可行性,努力打造綠色工廠。要提升企業(yè)競爭力,堅持以市場為導(dǎo)向,緊抓戰(zhàn)略性客戶,加強與農(nóng)科院合作,開發(fā)具有個性化的產(chǎn)品,走“專精特新”高端化之路。要強化廠區(qū)現(xiàn)場管理,層層壓實責任,加強現(xiàn)場維護,深入推進清潔文明生產(chǎn),改善職工工作環(huán)境,保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。要抓好人才培養(yǎng)工作,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建立人才培養(yǎng)規(guī)劃,鍛造一支品性好、專業(yè)強的高素質(zhì)人才隊伍,為企業(yè)長遠發(fā)展儲備人才力量。
在新疆宜化和新疆宜化礦業(yè),他指出,在黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)、集團黨委的正確帶領(lǐng)下,公司黨委團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工頑強奮斗,安全環(huán)保持續(xù)受控,節(jié)能降碳扎實推進,各項工作取得明顯進步。下一步,要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精神,積極謀劃進一步全面深化改革的舉措,助推企業(yè)不斷發(fā)展壯大,為建設(shè)新宜化增動力、添活力。
他強調(diào),要加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)強化理論武裝,引導(dǎo)干部職工樹立正確“三觀”,倍加珍惜來之不易的良好局面、干事創(chuàng)業(yè)的大好平臺。加強干部隊伍建設(shè),建立技術(shù)人員和管理干部人才庫,分年齡分層次制定計劃跟蹤培養(yǎng)。深入推進轉(zhuǎn)作風、抓落實,多下沉一線車間、班組,在基層發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題。扎實抓好黨風廉政建設(shè),壓緊壓實“四個責任”,加強門衛(wèi)后勤等重點崗位管理,敢抓敢管、毫不松懈,抓早抓小、防微杜漸。要全面推進精細化管理,加強安全環(huán)保、節(jié)能降碳、采購銷售、財務(wù)、倉庫等各方面的精細管理,奮力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。要提前謀劃未來布局,立足資源稟賦、要素優(yōu)勢,圍繞“煤”做文章,盡快確定產(chǎn)業(yè)鏈及具體項目,努力將新疆區(qū)域建成集團的“第二個中心”。
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